Кадровый учёт, системы мотивации
Видим, ЧТО делать :
- Трансформировать стратегию компании в конкретные измеримые показатели (KPI)
- Утвердить план деятельности сотрудников
- Рассчитать плановые значения показателей согласно утвержденым алгоритмам
- Заполнить карты KPI руководителей и сотрудников
- Оценить выполнение KPI каждого сотрудника по окончании отчетного периода
- Рассчитать переменную часть заработной платы по итогам анализа выполнения KPI
- Скорректировать (при необходимости) карты KPI
- Автоматизировать процесс
- Интегировать систему мотивации с бюджетированием и сбалансированной системой показателей
Знаем, КАК делать:
- Разработка системы мотивации и ведение кадрового учета силами ВАШЕГО ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА в полном объеме
- Обучение штатных сотрудников компании необходимым процедурам
- Составление, внедрение, контроль за исполнением регламентов систем мотивации
- Автоматизация процесса
- Использование современных эффективных методов и средств
